陪伴着数字经济成为全球经济的首要驱动力，加快数字化智能化转型正成为各行各业的共鸣。但是超高的共鸣背后，很多企业在实操层面仍然坚苦重重。中国人平易近年夜学商学院原院长、传授、博导毛基业提到，企业都在讲数字化转型，但真正脱手下决心转型，且获得成效的，唯一20%摆布。

究其缘由，一个主要身分就来自高效数字化解决方案的缺掉。

以供给链数字化转型为例，因为各行各业企业营业模式分歧、成长阶段分歧、原稀有字根本举措措施程度分歧，就致使企业在数字化转型时所需的手艺与办事也判然不同。例如，0数字化根本的企业需要从头按数字化治理思惟梳理营业流程、计划顶层设计，是以需要年夜量的咨询、计划办事；罢了有必然数字化根本的企业，更焦点的诉求是若何按照营业场景快速弥补商品供给链资本；另外，因为分歧细分行业之间的交付场景和履约难度也跨度极年夜，好比工建行业傍边平易近宅建筑和路桥扶植，数字化转型中也需要匹配响应的运营能力。

恰是因为数字化转型的复杂性，曩昔行业中一向没有呈现可以或许供给全链数字化办事的供给商。企业在数字化转型的分歧环节，只能别离找咨询办事商、IT办事商、商品供给商、物流承运商……分歧供给商之间的割裂，使得在计划落地时遍及存在计划不足、部分墙难以打破、数据融会坚苦、头痛医甲等挑战，极易催生“数据孤岛”和“烟囱森林”问题，致使数字化转型的效力、结果年夜打扣头。

IDC陈述指出，今朝，企业在扶植数字供给链时，更偏向在面临一家整体解决方案办事供给商，由该办事商主导进行数字供给链计划，并能拉动办事商的生态火伴配合协助终究用户实现计划方针，完成数字供给链扶植。

但是要实现如许全链的数字化办事，对供给商而言无疑是一种庞大的考验。这要求办事商不但要具有深入的行业、上下流财产链和场景的理解，精准把握分歧成长阶段企业的需求，还要具有贯通企业供给链分歧环节数字平台“烟囱森林”的手艺能力，并完成年夜量的真实场景实践。只有切实做到“懂行业、懂企业、懂手艺”，才能打造精准适配各行业、各类型企业差别化需求的供给链数智化解决方案并有用实行。

京东工业成为行业首个打破单点办事模式传统的数字化办事商。日前，京东工业正式发布了基在IPNP（中文全称工业履约神经科学项目集）财产协同能力打造的全新供给链数智化解决方案——太璞。该方案可以或许面向MRO类非出产性物质、BOM类出产物质两年夜工业企业采购典型场景，供给笼盖顶层设计与咨询，数字化采购平台、SRM平台搭建，和一站式商品供给等多种办事能力，精准适配分歧行业、分歧范围、分歧数字化历程的工业企业供给链数字化进级转型需求，有用助力实体财产的降本增效。

太璞背后，是京东工业在数智供给链范畴的扎实堆集和丰硕实践。按照灼识咨询陈述显示，按2022年的买卖额计，京东工业已成为中国工业供给链手艺与办事市场最年夜的办事供给商、中国最年夜的MRO采购办事供给商，不但在中国工业供给链手艺与办事市场具有最普遍的客户笼盖，还在中国MRO市场构成最普遍的供给端笼盖，具有最普遍的工业品供给。

鞍钢团体是国内年夜型钢铁出产和发卖企业，建有德邻陆港优采平台来治理团体的平常采购。但曩昔，因为市场上“非标”现象凸起，商品名称不直不雅、描写随便紊乱、商品信息不敷完全、一品多商一品多价现象遍及，鞍钢需要投入年夜量人力介入审核。为此，京东工业成立了专项小组一点一滴地梳理出鞍钢团体采购完全面孔，完成了编码映照，并为每种商品标注了参数、材质、规格、型号等数字化标签，成功鞭策了鞍钢团体的物料治理尺度化。

陕西建工团体是国内范围最年夜的工程建筑企业之一，终年在库供给商超12万家，包罗了物质材料、机械装备、周转材料、劳务、专业分包、办事外包等多种类型，治理难度庞大。京东工业为其搭建了供给商智能治理平台，不但可以或许主动收集供给商买卖数据导入数据中台，经由过程智能评分系统监测价钱、对供给商进行分级，还可以或许按照供给商画像智能打标、进行商机保举，助力陕西建工实现“从管控到自动办事”的进阶，更好地激起供给商活力、阐扬供给商价值。

京东工业相干负责人暗示，将来太璞还将聚焦更普遍的行业和企业，更丰硕的供给链数智化的典型场景，延续完美、拓展办事能力，经由过程更具泛用性的综合解决方案和加倍专业性、个性化的办事，助力财产互联网在实体经济高质量增加进程中延续阐扬价值。