3月16日下战书，京东团体与比亚迪计谋合作和谈签约典礼在北京京东总部进行。比亚迪董事长兼总裁王传福、京东团体CEO许冉出席典礼并见证签约，按照和谈，两边将基在各自的资本天赋和营业优势，在乘用车全渠道营销与售后办事系统、商用车全场景合作和非凡场景定制、数智化供给链办事、企业经营物质集采和综合办事等范畴周全睁开合作。此中，京东工业将基在专业的数字化系统能力、资本丰硕的工业品供给链和陪伴式出海办事能力，经由过程“太璞”数智供给链解决方案，与比亚迪在数字化采购范畴展开深度合作，配合摸索汽车行业数字化采购系统扶植与进级，助力企业采购增效降本。

作为京东团体旗下工业供给链手艺与办事解决方案供给商，京东工业多年来延续在汽车财产深耕，不竭深挖行业需求，细化汽车出产各流程场景下的商品方案、各类出产情况下的履约交付方案和适配分歧企业范围、组织架构的采购治理方案和运营支持办事方案，为汽车财产链供给全链路数智供给链办事。

具有百年汗青的汽车制造业是现代工业皇冠上的明珠，供给链系统高度复杂，要改良供给链的本钱和效力，仅靠局部的数字化是难以实现的。京东工业一向以来高度正视办事汽车制造业，经由过程与比亚迪、长安、公共（中国）、特斯拉等知名车企和上下流合作火伴的合作，凭仗数智供给链根本举措措施和手艺能力，延续深耕汽车行业，经由过程优化汽车行业供给链的本钱、效力与体验，助力汽车行业全链各环节的整体优化与重构，助力汽车行业高质量成长。

2023年，京东工业行业首发办事分歧细分行业、分歧范围、分歧数字化历程的制造业企业供给链数智化转型的“太璞”数智供给链解决方案，成为行业首个打破单点办事模式传统的数字化办事商。在车企最为存眷的本钱节制方面，京东工业数智供给链可以或许实现链路最短、需求聚合、数据互通，经由过程全部财产链的高效协作下降财产买卖本钱。具体来看，“链路最短”即直接链接原厂，削减中心环节搬运次数，下降商品的采购价钱和中心环节本钱；“需求聚合”，即聚合行业客户的需求，以范围效应获得更低的商品采购价钱，并以行业需求来推动相干企业的成长，推动行业整体本钱的优化；“数据互通”，即经由过程商品、采购、履约、运营环节的数字化，让数据多活动，让商品少跑动，从而实现各环节的高效协同。据统计，今朝京东工业数智供给链可让全部社会化协同本钱下降20%-30%。

在降本以外，京东工业数智供给链还可以或许在增效、保供、合规三方面，为汽车财产链相干企业缔造更年夜价值。在提效方面，京东工业可以或许用手艺实现数据的主动流转，从而替换年夜量的人工操作，年夜幅晋升采购的时候效力、供给商治理效力和供给链运营效力。在保供方面，京东工业壮大的商品供给链能力和“万仓合1、万单合一”的供给链收集可以或许有用下降企业“断链”风险，显著晋升供给链韧性。在合规方面，京东工业不但可以或许系统化输出京东团体在合规方面十几年堆集的经验与最好实践，还可以或许经由过程手艺实现“品商区隔”和“智能决议计划”，有用阻断采购人与供给商之间的沟通渠道，从本源上下降合规风险。

汽车供给链的复杂性，决议了任何一家企业单打独斗能带来的改变都极其有限。正如京东工业相干负责人暗示，在不竭完美手艺解决方案的同时，京东工业还会将本身搭建的这条数智化高速公路开放给全财产同享，也但愿将来可以或许有更多合作火伴插手进来，配合鞭策财产效力的晋升，为汽车财产的数智化进级进献一份气力。